Tableaux de bord personnalisés
Nous construisons des tableaux de bord adaptés à vos indicateurs clés : trésorerie, margins, charges fixes, rentabilité. Un support visuel pour un pilotage financier précis et réactif.
Gestion & pilotage – Décidez plus vite avec des données fiables
Nous construisons vos budgets, analysons vos marges et vous apportons un pilotage financier temps réel grâce à des tableaux de bord connectés. Notre prévisionnel intègre vos scénarios clés pour garder une longueur d’avance.
Pourquoi un pilotage fin est indispensable pour votre entreprise ?
Dans un environnement économique incertain, une entreprise qui n’a pas de tableaux de bord, de budget, ni de prévisionnel navigue à vue. Or, piloter efficacement son activité, c’est anticiper les variations de trésorerie, identifier les écarts, et ajuster ses décisions en temps réel.
Le pilotage financier permet de mesurer la rentabilité réelle de chaque activité, de suivre les postes de dépense clés, et d’évaluer les marges par client, projet ou produit. C’est un outil indispensable pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Grâce à un accompagnement structuré en gestion, SIBEX vous aide à construire une stratégie lisible et adaptable, avec des indicateurs concrets et exploitables. Le but : vous donner une vision claire de votre performance et vous libérer du flou.
Nos prestations en gestion & pilotage
Une grille de services modulable pour structurer vos données financières, fiabiliser votre prévisionnel et accélérer vos décisions. Chaque bloc est activable seul ou en accompagnement global.
Budgets & prévisionnel
Nous élaborons vos budgets prévisionnels, modélisons des scénarios et vous aidons à anticiper vos flux. Un vrai levier pour transformer vos prévisions en plan d’actions concret.
Analyse de rentabilité
Nous identifions vos marges par activité, décelons les coûts cachés et repérons les leviers d’optimisation. Chaque décision s’appuie sur des données consolidées.
DAF externalisé & stratégie
Nous mettons à votre disposition un DAF externalisé pour challenger vos décisions, piloter vos financements et sécuriser vos étapes clés (croissance, levée, restructuration).
Questions fréquentes sur le pilotage d’entreprise
Reporting, budget, tableaux de bord ou pilotage financier : retrouvez les réponses aux questions que nous posent le plus souvent les dirigeants.
Nous définissons ensemble les indicateurs en fonction de vos objectifs : rentabilité, trésorerie, acquisition, production. L’idée est de sélectionner peu d’indicateurs mais très parlants pour votre pilotage financier, afin de connecter tableaux de bord et décisions quotidiennes.
Tout dépend de votre activité : hebdomadaire pour un suivi de trésorerie tendu, mensuel pour analyser vos marges et vos coûts fixes, trimestriel pour ajuster votre budget. Nous mettons en place un reporting cadencé, automatisé et commenté.
Oui. Nous préparons vos budgets, votre prévisionnel de trésorerie et vos hypothèses de croissance. Vous disposez d’une base fiable, documentée et révisable pour suivre votre budget et déclencher les bons arbitrages.
Le DAF externalisé structure votre pilotage financier sans recruter en interne. Il sécurise vos financements, challenge les tableaux de bord et anime le reporting auprès des dirigeants ou investisseurs.
Passez à un pilotage actif de votre entreprise
Contactez-nous pour un audit gratuit de vos indicateurs et repartez avec une feuille de route claire : priorités, outils, fréquence de reporting.
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